Actualidad / "valor"

18 Feb

CULTURA COMO MÁS PROCESO

A pesar de la inercia que lleva a valorar un proceso por su manifestación en forma de producto, el profesional de la Gestión Cultural conoce el valor de los pasos intermedios, el cuidado a las formas, y los tiempos, para que el todo que supone el sistema de un proyecto no pierda sentido en pos de la foto finish. La coherencia entre medios y fines es inversamente proporcional a la entropía de las iniciativas, y dicha coherencia sólo es viable a través de la comunicación de todos los agentes involucrados en el diseño, implementación y desarrollo. Solo así podemos entender la #ActualidadCultural al margen del consumo de un producto y más cercana al disfrute del fenómeno cultural. La #ActualidadCultural en Gestión Cultural, en muchas ocasiones, con nula lírica, métrica y rima, se revela como considerable poema. Y es que, como decía el poeta, #ActualidadCultural eres tú.  

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08 Ene

PROPÓSITOS CULTURALES POR HACER

Saturnalia y todas sus celebraciones han dejado obsoleto el lema de los Stark, el invierno no está llegando, el invierno está ya aquí. Esos días el Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid, ha podido celebrar buenas nuevas de vacantes profesionales y recursos para el disfrute. Por su parte, la #ActualidadCultural no ha estado sedente y acudimos fieles a la cita para dar cuenta de ello. Además empezamos el 2020 invocando de Razones para Gestión Cultural. Bien sabe el #MGC17ed que todos los propósitos culturales que carguen el zurrón estos días no llegarán a los brotes si no cuentan con un proyecto que los germine; si nacen huérfanos de Gestión Cultural.

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18 Dic

SANTIFICARÁS LA GESTIÓN CULTURAL

Las celebraciones sin un sentido no tienen fundamento, y viceversa. Todo tiempo de reunión debe aprovecharse y benerarse por lo singular e invaluable que resulta. El profesional de la Gestión Cultural bien sabe del valor de estas máximas y de su aplicabilidad a las fechas venideras. Por ello, desde el Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid  queremos desearos Felicies Fiestas y un 2020 que rebose Cultura.

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04 Dic

CONSUMO Y CULTURA ¿SUMA EN NEGRO?

Puede que, influenciados por la suma del black friday a la reciente aglomeración otoñal de encuentros profesionales relativos a diferentes aspectos de la Gestión Cultural, nos sea inevitable pensar que estamos ante un desequilibrio de mercado que atenta constantemente con estallar. Por un lado, la oferta de recursos, más allá del tesoro patrimonial atesorado, y nos referimos a los recursos humanos de nuestro mercado profesional, del cual tenemos información de primera mano, es mucho mejor que óptima. Existe una constatada alta y flexible demanda de oportunidades por parte de instituciones, organizaciones y profesionales. Así es inevitable que a la mínima chispa, se encienda la industria que nutre esta Actualidad Cultural. ¿Es el consumo el combustible anhelado?

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30 Oct

ORGULLO DE CULTURA Y GESTIÓN

En algunas latitudes, recientemente se celebró el día del Gestor Cultural. La profesionalización del sector, asumir el reto digital y el reconocimiento social de esta profesión centralizan las demandas en torno a esta jornada. En un enfoque cortoplacista del profesional de la Gestión Cultural, podemos sentir la tentación de realizar un reduccionismo técnico, y así devenir en una suerte mera herramienta. Y aunque retrotraerse a los principios kantianos en estos días puede resultar una aventura desmesurada, conviene tener presente que la persona debe ser fin y no medio. Un trabajador crítico, con capacidades y conocimientos transversales, reflexivo y creativo sí es un profesional, preparado para afrontar escenarios tanto mutables como mutantes y así, hacerse presente ante la sociedad a través de la Actualidad Cultural. Esta perspectiva, incluso queda manifiesta en las Industrias Culturales, pues una empresa sin Misión, Visión y Objetivos acaba resultando un pelele en el entorno profesional.

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23 Oct

CULTURA COMO MARCO DE COHESIÓN

Conviene al profesional de la Gestión Cultural, además de un dominio técnico de las habilidades y tareas de su quehacer cotidiano, cultivar una visión estratégica y crítica, tanto de su entorno cercano, como del panorama general. Sin circunscribimos la tarea del Gestor Cultural al mero Patrimonio, negando la faceta más prospectiva y constructiva que tiene la Cultura, esa enfocada a ahormar valores y transformaciones sociales todavía no institucionalizados, estaremos soslayando la perspectiva más constructiva de la Cultura, esa que recorre la Actualidad Cutural sin ocupar un solo titular. Dicha dimensión de la Cultura como marco de encuentro y gestión de retos sociales no suele tomarse como una urgencia, pero cuando se manifiesta su ausencia, suele teñirse de emergencia.

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16 Oct

GESTIÓN PARA COMPARTIR CULTURA

Con frecuencia, la razón de toda celebración es el culmen de un esfuerzo, o la pausa requerida para asumir el calado de la labor en curso. Al margen del prosaico, bienvenido y necesario asueto. En estos días, con sus raíces religiosas ya obsoletas, los fervores pasionales aparcados y las polémicas al margen, deben servir al profesional de la Gestión Cultural para visibilizar la amplitud de áreas por poner en valor y la multitud de fuentes de las que nutrirse. Celebraciones como las del 12 de Octubre deben servir para admirar los puntos en común de todas las manifestaciones culturales que se dan encuentro al abrigo de la virgulilla de la Ñ. Por ello, llevamos a gala que, cada una de las 17 ediciones del Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid sea una experiencia de vida para aprender a valorar la diversidad.

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08 Oct

MUCHA GESTIÓN CULTURAL POR APRENDER

Una edición más del Master en Gestión Cultural de la UC3M echa a andar. Aunque es la decimoséptima, como siempre, es la primera. Podría ser la primera porque innovamos en metodologías, ponentes, configuración de contenidos dentro del programa. Podría ser esta la razón, de esta inauguración. Podría ser también la primera por el entusiasmo, implicación y atención de los docentes y coordinadores, ya éstas energías telúricas se mantienen constantes como si fuera la primera edición. Pero no, tampoco es esta la razón de su singularidad. La causa y motivo del carácter genuino de esta edición son los 42 profesionales en ciernes de la Gestión Cultural que han decidido embarcarse en un viaje formativo para cambiar su rumbo. El navío se llama #MGC17ed, gracias por permitirnos acompañaros en vuestra singladura. 

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07 May

TRABAJADORES DE LA CULTURA, UNÍOS

La primavera se asocia con una sucesión de fiestas, nadie podrá negar que la temperatura de la sangre asciende. Si bien, toda celebración se ancla en la conmemoración de una fecha. Somos muy insistentes en la idea de que las conmemoraciones y celebraciones son útiles y pertinentes siempre y cuando tengan resonancia en el resto de días del calendario. En el caso del día del trabajador no es menos. La #GestiónCultural necesita de profesionales que construyan la #ActualidadCultural con el orgullo de pertenecer al gremio y con el reconocimiento necesario para que su esfuerzo laboral no sea infravalorado e infructuoso. El amor a la tarea no debe implicar que la tarea viva a cuesta de la ilusión del trabajador, sino viceversa.

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16 Abr

CULTURA POR PASION

Estos días de asueto, contemplación o disfrute del fervor religioso, marcados por la tragedia patrimonial gala, occidental y universal, son propicios, además de para un merecido descanso previo al asalto final de los proyectos previos al verano, para la reflexión. Si tomamos el hecho cultural como una hidra tricéfala donde conviven Patrimonio, conjunto de valores transmitidos y visiones del mundo vividas, no hay mejor escenario que la Semana Santa para observar la convivencia de estas realidades. El profesional de la Gestión Cultural sabe aprovechar para aprender en cabeza ajena y, sin dejar de ser crítico, armar sus próximos planes de asalto a la Actualidad Cultural 

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