Carlos III Máster en Gestión Cultural 

Actualidad / "máster"

21 Mar

CULTURA ERES TÚ, PROCESO Y PRODUCTO

A pesar de la inercia que lleva a valorar un proceso por su manifestación en forma de producto, el profesional de la Gestión Cultural conoce el valor de los pasos intermedios, el cuidado a las formas y  los tiempos para que el todo que supone el sistema de un proyecto no pierda sentido en pos de la foto finish. La coherencia de medios y fines es inversamente proporcional a la entropía de las iniciativas, y dicha coherencia sólo es viable a través de la comunicación de todos los agentes involucrados en el diseño, implementación y desarrollo. Solo así podemos entender la #ActualidadCultural al margen del consumo de un producto y más cercana al disfrute del fenómeno cultural. La #ActualidadCultural en Gestión Cultural, en muchas ocasiones, con nula lírica, métrica y rima, se revela como considerable poema. Y es que, como decía el poeta, #ActualidadCultural eres tú.  

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14 Mar

GESTIÓN CULTURAL A PIE DE OBRA

Es gracias a los historiadores culturales conocemos los derroteros por los que el subconsciente social fue discurriendo hasta llegar a su configuración actual. Gracias a ellos conocemos la curiosidad de que San José no pasó a ser santo de devoción generalizada hasta que el fenómeno gremial no armó de reivindicación a la figura del obrero. La Cultura constituye un ente abstracto, producto y agente complejo que no debe ser abstraído de sus realidades cotidianas. Por ello citas como las del #3CCultural son tan pertinentes como siempre oportunas, y por ello, nos reafirmamos en nuestras Razones para Gestión Cultural como principios para que nuestros alumnos puedan ser, en un futuro cercano, motores de la #ActualidadCultural.

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07 Mar

EL VALOR DE VENUS EN CULTURA

Podemos determinar el diagnóstico como problema cuando la diferencia genera la justificación de la desigualdad. Corresponden a la categoría de paraísos perdidos aquellos donde el pan florece de los árboles, y no queda otra que ganarlo con el sudor de la frente. A todo aquel profesional de la Gestión Cultural que en ello se empeñe, no podemos por menos que corresponderle con nuestra fe en el valor del trabajo bien hecho. Por ello reservamos este pequeño rincón de la #ActualidadCultural para mirar con reconocimiento a todas las Venus que materializan la Cultura, demostrando que la Musas lo son porque también aplican aquello de “ora et labora”. Que Durkheim es interesante, pero es ya tiempo de dejarlo obsoleto.

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28 Feb

GESTIÓN CULTURAL COMO MEDIACIÓN

Si hay un ámbito que se ha transformado dentro de la gestión de los proyectos culturales ha sido la relación con el receptor final del mismo. El mero espectador ha pasado a poder ser creador, cómplice, partícipe, agente, productor, mecenas...y todo ello revolucionando el panorama de la #ActualidadCultural con áreas como didáctica, pedagogía, públicos, visitantes,...Para adentrarnos en este laberinto y poder entender al fauno el Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid cuenta con el criterio y buenas mañas de Susana Gómez y de Javier Laporta, coordinadores del módulo dedicado a Comunicación, Públicos y Educación que acaba de concluir. Es por ello que protagonizan nuestras Razones para la Gestión Cultural, junto con la entrevista a Lemon ArtLab.

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21 Feb

CULTURA ENTRE EL DISFRAZ Y EL UNIFORME

En el Máster en Gestión Cultural de la universidad carlos III de Madrid somos muy conscientes de la realidad cotidiana del gestor cultural. Es frecuente, si no diaria, la tesitura del cambio de rol y de atrezo para sacar un proyecto adelante. Si bien no se va a defender unas causas ante un tribunal sí se hará lo oportuno para evitarlo; si no se cuadrarán los presupuestos ministeriales; sí es menester cuadrar los propios y encontrar su financiación vital; si no se ejercerá de director de escena, sí será necesario conocer la escena actual para programar; si no se programará una app sí se deberá conocer qué software nos hará la vida más fácil....y así consecutivamente. Porque el profesional que arma la #ActualidadCultural sabe de la importancia de integrar este carnaval de cambio de uniformes, nosotros apostamos por un aprendizaje transversal.


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07 Feb

¿PARTE Y TODO EN GESTIÓN CULTURAL?

En la lógica contemporánea, dominada por la idea de intercambio de bienes y servicios, el agente que comunica productor y consumidor sólo le queda aportar valor por el transporte o estorbar. En la realidad gaseosa en la que se mueven los profesionales de la Gestión Cultural , donde cada vez más rige el rol de prosumer, donde el valor cultural es intangible y cuasi ubicuo gracias a los recursos digitales, emergen dos nociones en relación compleja: Mediación y Participación. En clave a estos dos conceptos el #MGC14ed se inicia en el cuarto módulo del programa del Master en Gestión Cultural de la UC3M de la mano de Susana Gómez y Javier Laporta. ¿Es posible acercarse a la #ActualidadCultural desde el prisma interrogativo de la mediación y la participación? Nosotros os invitamos a intentarlo.


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31 Ene

TRADICIÓN & INNOVACIÓN EN GESTIÓN

Bien consciente, o inconscientemente, el quehacer cotidiano del profesional de la Gestión Cultural se inunda de metonimias que agilizan la comunicación en favor de encontrar el espacio ansiado dentro de la #ActualidadCultural. La inercia y el vértigo de esta misión conllevan el riesgo de vaciar de significado los términos y confundir la parte con el todo. Tomamos pues como reto, dentro del Máster en Gestión Cultural de la universidad Carlos III de Madrid abordar la vanguardia de los proyectos culturales sin olvidar los fundamentos.

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17 Ene

OPORTUNIDAD Y VIABILIDAD EN CULTURA

Dentro de todas las acciones de formación que desde el Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III desarrollamos, domina, aparte de la idea de pertinencia, las de oportunidad y viabilidad del proyecto planteado. Estas nociones marcan la diferencia a la hora de pasar de la teoría a la práctica de la #ActualidadCultural. Por ello, consideramos fundamental someter toda dinámica de aprendizaje a diversas sesiones de evaluación con profesionales del área. En lo tocante al módulo de Industrias Culturales y Creativas, el #MGC14ed disfrutó del criterio de Martín Moniche, Eduardo Lazcano, Belén Usero y Jesús del Brío para seguir consolidando su proceso de aprendizaje.

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10 Ene

RENOVAR EMPEÑOS CULTURALES

Que el tiempo es un continuo fluir, "panta rei" con sus riesgos y oportunidades, y la rutina una trampa acomodaticia, es algo que el profesional de la Gestión Cultural debería tener interiorizado. Del mismo modo el calendario es una herramienta aglutinadora de la que no se puede mantener uno al margen. Si además las fechas ayudan a renovar ánimos y embarcarse en nuevos proyectos, bienvenidas sean. Nosotros estaremos atentos a sus frutos en la #ActualidadCultural.

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13 Dic

PROFESIONALIZAR EL SECTOR CULTURAL

El mal fario que pudiera atraerse por diversos accidentes y violaciones de ritos siempre es evitable si uno tiende a ser fiel a su constitución y lo más inmaculado en el uso de los medios empleados. El Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid surgió como respuesta a una demanda formativa, el requerimiento de estudiantes y de profesionales deseosos de sistematizar los conocimientos y experiencias necesarias para el ejercicio profesional. El ejercicio de esta actividad docente nos ha reportado la satisfacción de apreciar el desarrollo de todos aquellos que han pasado por nuestras aulas y que nutren la #ActualidadCultural, pero además nos ha permitido ejercer como sujetos de acción cultural al integrarnos dentro de las redes de profesionales a través del concurso de nuestro equipo docente en diferentes programas y eventos. Así pues nuestra atención a la #ActualidadCultural es un compromiso interesado enraizado con el desarrollo de la Gestión Cultural que nos empuja.

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