Carlos III Máster en Gestión Cultural 

Actualidad / "internacional"

19 Jun

CUANDO PERDER ES GANAR GESTIÓN CULTURAL

La Actualidad Cultural está que arde, pero lamentablemente no tanto por los destellos de la Gestión Cultural sino más bien por la polémica. El Máster en Gestión Cultural de la UC3M se ha visto colateralmente enredado en ella. Mientras el resurgido, y necesita, Ministerio de Cultura apuesta por un profesional de trayectoria, gestor contrastado y conocimiento transversal del sector, nuestro Master pierde un docente extraordinario de su programa. Toda decisión es un riesgo, pero cuando van sostenidas en Razones para la Gestión Cultural, la coherencia mitiga el vértigo.

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29 May

¿VALOR CULTURAL DE PRODUCTO O DE PROCESO?

La atomización de la realidad laboral es una dinámica que facilita la flexibilidad y agilidad del desarrollo de los proyectos; pero a pesar de que el átomo es una noción compleja que hace referencia al todo y a la parte, en muchas ocasiones no es suficiente para garantizar la coherencia de los procesos. Rescatar a Leibniz y su idea de mónada puede ser beneficioso en el modus operandi del profesional de la Gestión Cultural. Del mismo modo que la Actualidad Cultural se conforma en la conjugación de entes autónomos interrelacionados, estos son proyectos conformados por el tejido de fases, agentes y desarrollos. Es por ello que en el Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid apostamos por los trabajos en equipo como piedra angular de la evaluación del aprendizaje.

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22 May

AFLORAR GESTIÓN PARA QUE ARRAIGUE

Tanto la reciente jornada maratoniana de los Museos, como la inminente Feria del Libro en Madrid, y otros tantos eventos que confluyen en la agenda primaveral, pueden dar la ilusoria impresión de que la Cultura emerge cual cultivo hidropónico, a base de mero riego, y de que la Gestión Cultural no precisa de sustrato donde echar raíces. El profesional del sector muchas veces no solo debe exhibir capacidades en la brega con las tareas inherentes, sino que además debe saber maridar las amarguras con las sonrientes instantáneas de reputación a la hora de lucir, y favorecer la futura, Actualidad Cultural.

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08 May

GESTIONAR LA MADRE DE TODAS LAS CELEBRACIONES

La materialización de la primavera  es terreno abonado para la celebración, los festejos y la Actualidad Cultural más lúdica. En tiempos clásicos los meses cálidos eran los meses dedicados a hacer la guerra. El profesional de la Gestión Cultural sabe de la importancia en volumen de trabajo, por movilización de audiencias, que representa la ocasión de explotar el espacio público; pero no debe perder de vista cuál es la esencia de todo evento gestionado.  

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24 Abr

CUIDAR LA METONÍMIA PARA CUIDAR CULTURA

Con la resaca de nuestros propios eventos de la Semana de la Cultura Digital, y el horizonte cargado de citas conmemorativas de la Cultura: Premio Cervantes, Día del Libro, MuseumWeek,.... conviene recordar que del mismo modo que una golondrina no hace verano, un día de elogio no mantiene un sector. Las decisiones estructurales y las dinámicas funcionales del día a día son las que marcan el aspectos del mundo cultural, por muchas instantáneas que nutran los acontecimientos. Cuidar al profesional de la Gestión Cultural es cuidar la #ActualidadCultural.

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17 Abr

VIVIR LA GESTIÓN CULTURAL CON LA SCD18

La Gestión Cultural es un ámbito laboral cuasi-mágico. Con los conjuros de esfuerzo y las pócimas de ilusión todo proyectos deviene en satisfacción. Es el músculo profesional el que hace esta hechicería posible. Todo bagaje acerca a la excelencia del dominio de los elementos, pero no es sino con la experiencia que se alcanza la destreza de convivir con la incertidumbre y no solo hacer que los planes salgan bien, sino que cada vez salgan mejor.  Pero no os equivoquéis, poco con Harry Potter tiene que ver, y mucho con Ada Lovelace; es cosa de Cultura y Tecnología

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10 Abr

DISFRUTA LA SEMANA DE LA CULTURA DIGITAL

El mantra de que el  aprendizaje en el aula se antoja obsoleto parece haberse grabado a fuego en las ideas innovadoras en lo relativo a formación. Tal vez estamos en un caso de lectura errónea del prospecto. Quizás baste con ensanchar la mirada a la hora de entender los muros de la clase y comprender que las dinámicas de aprendizaje no dependen tanto de la tramoya como del libreto y la actitud. Con este espíritu se arma la propuesta de Antonio Rodríguez de las Heras para el nódulo de nuestro módulo dedicado a la Cultura y las tecnologías. Y es esta la razón de ser del programa de la Semana de la Cultura Digital, un conjunto de eventos coordinados por los alumnos del MGC15ed. Solo nos queda decir, disfruten de su esfuerzo.

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03 Abr

PUERTOS DE COHESIÓN PARA GESTIONAR CULTURA

Es tras el disfrute de los días festivos cuando más reparamos en el valor del ritmo y la sintonía. Las barreras físicas son el espacio y el tiempo, pero confluir con la misma dirección y sentido requiere además de tacto, tino y pericia. El profesional de la Gestión Cultural sabe que esas con las bases sobre las que se yergue la Actualidad Cultural. Como en todos las áreas hay quien cifra el dominio en el talento, pero las habilidades se entrenan y se aprende a eludir las amenazas jerarquizando y enseñando a la mirada a ir más allá del inmediato.

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20 Mar

¿ES COMUNAL LA PATERNIDAD DE LOS PROYECTOS CULTURALES?

El profesional de la Gestión Cultural suele conocer, para bien y para mal, las citas de los personajes históricos por haberlas vivido en carne propia. Para nada tiene que ver la referencia al calendario la advertencia sobre los idus de marzo,  y sí con la envidias y la gestión de tensiones internas. Un equipo de trabajo es un pequeño milagro que con suerte se traba en la amistad, pero que inevitablemente debe fundir sus pilares sobre la confianza y la solidaridad. En Gestión Cultural, adaptar la cita del corso más famoso, el éxito tiene muchos padres, el fracaso es huérfano, no debiera ser admisible. No seamos ingenuos, los equipos tienen una jerarquía de responsabilidades que asumir y mantener, para poder poblar la Actualidad Cultural; pero la culpa debe ser un término abolido en el trabajo en equipo.

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13 Mar

¿CON QUÉ HILOS TEJEMOS GESTIÓN CULTURAL?

Sería digno elogio a la obra de Saramago, o a Ray Charles, el abstraerse en este rincón de la Actualidad Cultural de la relevancia de las reivindicaciones de estos días. Los profesionales de la Gestión Cultural no son ajenos a todas las afrentas que sustentan las reivindicaciones del 8M. El Arte y la Cultura son de por sí materias primas de vanguardia, fuente de materiales con las que tejer una sociedad. Sus hilos pueden estar enredados cual madeja desatendida, o estrictamente ahormados cual bobina destinada a la producción industrial. Es tarea del profesional de la Gestión Cultural, tejer la Actualidad Cultural y destejerla si no concuerda. Es tarea de la gestor cultural ser Moira, Ariadna y Penélope.

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