Carlos III Máster en Gestión Cultural 

Actualidad / "gestión"

23 May

CONTENIDO FRENTE A RELLENO EN CULTURA

Ante un pasado reciente cargado del desenfreno a lomos de la construcción, es ineludible un diagnóstico nacional cargado de instituciones y espacios que adolecen de la facilidad para poder programar y dotarse de contenidos. Es por ello que el profesional de la Gestión Cultural debe contemplar como perfiles a desarrollar la captación de fondos y la propuesta de proyectos atractivos adaptables a diversos espacios. Ante un panorama de contenedores culturales la #ActualidadCultural debe estar atenta a no convertirse en relleno.

Más información
16 May

CULTURA EN ÓRBITA DE PROYECTO

La labor del del profesional de la Gestión Cultural orbita en torno a la asignación eficiente de recursos, tomando Patrimonio, capacidad artística, calendario, instalaciones como algunas de esas variables a administrar. Aprender a nadar en la generación de estímulos y la satisfacción de demandas culturales, mientras se guarda la ropa frente a bancarrotas y aforos vacíos requiere aprender a administrar los pasos en fases no siempre secuenciales. Prospectar, planificar, ejecutar, ajustar y reajustar son habilidades que se aprenden a través del trabajo con proyectos, unidades vitales que pueblan toda #ActualidadCultural.

Más información
02 May

GESTORES CULTURALES DEL MUNDO, UNÍOS

En el ámbito de la Gestión Cultural, la dicotomía empleo y trabajo, que Ulrich Beck se esmeró en distinguir, se dota de un profundo significado. Temporalidad, precariedad, falta de reconocimiento,... son rasgos que el trabajador de la Cultura reconoce y ha luchado por paliar mediante la reclamación de un marco legislativo específico. Un camino andado y por andar que bien merece ser tenido en cuenta, especialmente cuando la #ActualidadCultural se condimenta con la conmemoración del día del trabajador.

Más información
25 Abr

INERCIAS EN GESTIÓN CULTURAL

La primavera es época de floración. Convocatorias, proyectos e iniciativas larvados durante el invierno salen a la luz del mismo modo que los visitantes, espectadores y usuarios activan sus hábitos de uso y disfrute cultural. Y por qué no decirlo, de consumo también. En este contexto se celebró el día internacional de los monumentos, una categoría vinculada al Patrimonio. El profesional de la Gestión Cultural es consciente de la necesidad de luchar contra la inercia de sacralización de la Cultura en pos de poblar de agentes, usuarios, productores y gestores, la #ActualidadCultural.

Más información
18 Abr

PROGRESANDO EN LA GESTIÓN CULTURAL

El Máster en Gestión Cultural de la universidad Carlos III de Madrid se puso en marcha hace más de catorce años como respuesta a una demanda por parte del alumnado universitario y a una necesidad del sector de dar a los profesionales del sector un marco conocimiento genérico y transdisciplinar. El alto número de solicitudes de matriculación constituyen de por sí un indicador de éxito en nuestra tarea de satisfacer dicha demanda y necesidad. Otros indicadores son la puesta en marcha y consolidación de diversos proyectos con instituciones de reconocido prestigio, y las exigentes evaluaciones de los rankings internacionales. Aunque si bien es cierto, tenemos preferencia es el desarrollo profesional de nuestros antiguos alumnos. A la luz de todos estas pruebas, no podemos más que agradecer empeño y desempeño a estudiantes, profesorado e instituciones colaboradoras por mantenernos en lo alto de la #ActulidadCultural de la #GestiónCultural.

Más información
11 Abr

SANTIFICARÁS LA GESTIÓN CULTURAL

El profesional de la Gestión Cultural tiene tanta fe en la satisfacción personal por el trabajo bien hecho como en la recompensa por el disfrute del usuario final e intermediario de la Cultura producida. El rito de idear, diseñar, financiar, producir y postproducir un proyecto cultural es una liturgia tan compleja como fundamental. En el Máster en Gestión Cultural de la Universidad Carlos III de Madrid somos conscientes de que solo desde la poliédrica tarea de nutrir la #ActualidadCultural  con propuestas es posible aprender el oficio de la Cultura. Por ello, además de las prácticas en instituciones culturales, el programa del curso  incluye el desarrollo de una semana dedicada a la Cultura Digital transformada en 6 eventos públicos que los alumnos auto-gestionan. Y a los que todos estáis invitados.

Más información
04 Abr

PASIÓN POR CULTURA, AFÁN DE GESTIÓN

Uno no trabaja para hacer amigos, pero sabe que con ellos todo resulta más sencillo. Uno que trabaja no aspira a hacerse rico, pero sí a ganarse el jornal. Y así, juntando certezas de uno y de otro podemos llegar a glosar todos aquellos principios de la llamada Economía Naranja que ayudan a explicar cómo, contra apriorísticos pronósticos, la Gestión Cultural  es un muerto que está muy vivo. Del mismo modo, la #ActualidadCultural, en ocasiones, transmite la sensación de que no estaba muerta, simplemente estaba de parranda. Y es que la Cultura, ineludiblemente, se explica en términos de pasión.

Más información
28 Mar

GESTIÓN CULTURAL, JUEGO DE SEDUCCIÓN

El profesional de la gestión cultural bien reconoce la necesidad de involucrar a los diferentes agentes partícipes de un proyecto como clave del éxito dentro de la #ActualidadCultural. Los modelos y hábitos productivos contemporáneos  han instaurado dinámicas e imaginarios donde la cosificación del esfuerzo es más fácil de comprar, y vender, que nociones abstractas o desarrollos cualitativos. Así pues en muchas ocasiones debe recurrir a la seducción en torno a un proyecto para asegurar las dosis de complicidad, entusiasmo, implicación y compromiso, desde todos los ángulos de la poliédrica actividad cultural, que marcan la diferencia en todo proyecto.

Más información
21 Mar

CULTURA ERES TÚ, PROCESO Y PRODUCTO

A pesar de la inercia que lleva a valorar un proceso por su manifestación en forma de producto, el profesional de la Gestión Cultural conoce el valor de los pasos intermedios, el cuidado a las formas y  los tiempos para que el todo que supone el sistema de un proyecto no pierda sentido en pos de la foto finish. La coherencia de medios y fines es inversamente proporcional a la entropía de las iniciativas, y dicha coherencia sólo es viable a través de la comunicación de todos los agentes involucrados en el diseño, implementación y desarrollo. Solo así podemos entender la #ActualidadCultural al margen del consumo de un producto y más cercana al disfrute del fenómeno cultural. La #ActualidadCultural en Gestión Cultural, en muchas ocasiones, con nula lírica, métrica y rima, se revela como considerable poema. Y es que, como decía el poeta, #ActualidadCultural eres tú.  

Más información
14 Mar

GESTIÓN CULTURAL A PIE DE OBRA

Es gracias a los historiadores culturales conocemos los derroteros por los que el subconsciente social fue discurriendo hasta llegar a su configuración actual. Gracias a ellos conocemos la curiosidad de que San José no pasó a ser santo de devoción generalizada hasta que el fenómeno gremial no armó de reivindicación a la figura del obrero. La Cultura constituye un ente abstracto, producto y agente complejo que no debe ser abstraído de sus realidades cotidianas. Por ello citas como las del #3CCultural son tan pertinentes como siempre oportunas, y por ello, nos reafirmamos en nuestras Razones para Gestión Cultural como principios para que nuestros alumnos puedan ser, en un futuro cercano, motores de la #ActualidadCultural.

Más información