Carlos III Máster en Gestión Cultural 

Actualidad

17 Abr

VIVIR LA GESTIÓN CULTURAL CON LA SCD18

La Gestión Cultural es un ámbito laboral cuasi-mágico. Con los conjuros de esfuerzo y las pócimas de ilusión todo proyectos deviene en satisfacción. Es el músculo profesional el que hace esta hechicería posible. Todo bagaje acerca a la excelencia del dominio de los elementos, pero no es sino con la experiencia que se alcanza la destreza de convivir con la incertidumbre y no solo hacer que los planes salgan bien, sino que cada vez salgan mejor.  Pero no os equivoquéis, poco con Harry Potter tiene que ver, y mucho con Ada Lovelace; es cosa de Cultura y Tecnología

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10 Abr

DISFRUTA LA SEMANA DE LA CULTURA DIGITAL

El mantra de que el  aprendizaje en el aula se antoja obsoleto parece haberse grabado a fuego en las ideas innovadoras en lo relativo a formación. Tal vez estamos en un caso de lectura errónea del prospecto. Quizás baste con ensanchar la mirada a la hora de entender los muros de la clase y comprender que las dinámicas de aprendizaje no dependen tanto de la tramoya como del libreto y la actitud. Con este espíritu se arma la propuesta de Antonio Rodríguez de las Heras para el nódulo de nuestro módulo dedicado a la Cultura y las tecnologías. Y es esta la razón de ser del programa de la Semana de la Cultura Digital, un conjunto de eventos coordinados por los alumnos del MGC15ed. Solo nos queda decir, disfruten de su esfuerzo.

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03 Abr

PUERTOS DE COHESIÓN PARA GESTIONAR CULTURA

Es tras el disfrute de los días festivos cuando más reparamos en el valor del ritmo y la sintonía. Las barreras físicas son el espacio y el tiempo, pero confluir con la misma dirección y sentido requiere además de tacto, tino y pericia. El profesional de la Gestión Cultural sabe que esas con las bases sobre las que se yergue la Actualidad Cultural. Como en todos las áreas hay quien cifra el dominio en el talento, pero las habilidades se entrenan y se aprende a eludir las amenazas jerarquizando y enseñando a la mirada a ir más allá del inmediato.

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27 Mar

PASOS Y ESTACIONES DE LA GESTIÓN CULTURAL

En no pocos casos el alma sensible del artista entiende las diferentes tareas que rodean a la Gestión Cultural como una penitencia que hay que pasar para poder hacer llegar la práctica artística. Muchas de las colaboraciones de las empresas, o la administración, son encauzadas con un trasfondo de redención de culpa a atenuar con este tipo de penitencias. Afortunadamente el desarrollo de las estrategias RSC y foros como el impulsado por El Muro están haciendo cambiar esto. Dado que no abogamos por poblar la Actualidad Cultural con mártires ni mesías, preferimos resaltar los milagros de cada día de los santos de cualquier credo.

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20 Mar

¿ES COMUNAL LA PATERNIDAD DE LOS PROYECTOS CULTURALES?

El profesional de la Gestión Cultural suele conocer, para bien y para mal, las citas de los personajes históricos por haberlas vivido en carne propia. Para nada tiene que ver la referencia al calendario la advertencia sobre los idus de marzo,  y sí con la envidias y la gestión de tensiones internas. Un equipo de trabajo es un pequeño milagro que con suerte se traba en la amistad, pero que inevitablemente debe fundir sus pilares sobre la confianza y la solidaridad. En Gestión Cultural, adaptar la cita del corso más famoso, el éxito tiene muchos padres, el fracaso es huérfano, no debiera ser admisible. No seamos ingenuos, los equipos tienen una jerarquía de responsabilidades que asumir y mantener, para poder poblar la Actualidad Cultural; pero la culpa debe ser un término abolido en el trabajo en equipo.

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13 Mar

¿CON QUÉ HILOS TEJEMOS GESTIÓN CULTURAL?

Sería digno elogio a la obra de Saramago, o a Ray Charles, el abstraerse en este rincón de la Actualidad Cultural de la relevancia de las reivindicaciones de estos días. Los profesionales de la Gestión Cultural no son ajenos a todas las afrentas que sustentan las reivindicaciones del 8M. El Arte y la Cultura son de por sí materias primas de vanguardia, fuente de materiales con las que tejer una sociedad. Sus hilos pueden estar enredados cual madeja desatendida, o estrictamente ahormados cual bobina destinada a la producción industrial. Es tarea del profesional de la Gestión Cultural, tejer la Actualidad Cultural y destejerla si no concuerda. Es tarea de la gestor cultural ser Moira, Ariadna y Penélope.

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06 Mar

ÉXITO COMO SIRENA EN GESTIÓN CULTURAL

Que lo importante en muchas ocasiones vive bajo la amenaza de lo urgente es una realidad tan patente para el profesional de la Gestión Cultural que en ocasiones dan ganas de solicitar la protección similar a los animales en peligro de extinción. Se corre el riesgo de extenuarse, e incluso desquiciarse, atribuyendo el interés capital a todos los aspectos de un proyecto. Esto suele ocurrir si es el foco del éxito el único que lo ilumina. Es por eso que es tan pertinente tener un plan cargado de razones con las que navegar entre las cifras. Experiencia, convicción, talento,..., empeño y desempeño son mimbres indispensables pero no garantes, pues la vida es azar. El compromiso con un plan garantiza la contribución satisfactoria con la Actualidad Cultural y el sobrevivir para asaltar la meta de la alfombra roja otro día.   

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27 Feb

¿IMPERA LA NOTICIA CULTURAL EN EL REINO DE LA GESTIÓN?

En estos días de múltiples encuentros en torno al Arte Contemporáneo, donde pareciere que la dimensión cultural corre el riesgo de reducirse a un sesgo del epifenómeno, el gestor cultural debe debe tener la capacidad de dar un paso al margen y recuperar la perspectiva global. Sin hacer de menos la problemática de la censura y la corrección, en un terreno donde la libertad de expresión debería ser un pilar libre de amenaza, sería conveniente preguntarse qué, cuándo y cómo la Gestión Cultural adquiere su cuota de atención y si esta sirve a sus fines o es mera Actualidad Cultural para rellenar espacio. ¿Puede el profesional de la Gestión Cultural hacer algo al respecto?

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20 Feb

TODA GESTIÓN DE PARTE LO ES DEL TODO CULTURAL

Con una agenda repleta de opciones en torno al Arte Contemporáneo, es conveniente llamar la atención sobre el diferencial entre el aplaudido auge de las Ferias relativas a las diversas formas culturales, y el supuesto correspondiente auge de los feriantes. Este último término lleva una carga negativa por asociación a nómada, engañoso y precario.  Algo similar a la dupla actor - comediante que últimamente el gremio de las tablas y el celuloide se esfuerza por revalorizar. Sería beneficioso que todos aquellos que disfrutan del todo que es la #ActualidadCultural, fueran conscientes de la parte de esfuerzo invertida por los profesionales de la Gestión Cultural en habilitar su uso y disfrute.

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13 Feb

OBRAS SON AMORES ADEMÁS DE RAZONES

A pesar de que la semana invita a centrarse en lo emotivo, no podemos, ni debemos, abstraernos de la participación del mundo de la Cultura de la realidad económica. Si bien en estos años de aceleración negativa, transformación creativa por la supervivencia, y crecimiento asimétrico, los profesionales de la Gestión Cultural han encontrado nuevas vías de desarrollo, no es lícito abstraerse de una problemática común con el resto de sectores, la precarización laboral. El reciente protagonismo de la Casa de Alba así lo ejemplifica. Es necesario cuidar la distinción entre trabajo y empleo, fomentar ambos para proteger ambos. La Actualidad Cultural no es sino el fruto del amor de los gestores por su desempeño profesional, aunque a veces salgan con el corazón partido.

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